Niels Lunde: Velkommen til et uforudsigeligt 2024, hvor alle er i tvivl, og ingen er i kontrol
Tidligere Skype-ansatte har de seneste 20 år startet i alt 910 virksomheder. Arkivfoto: Rickey Rogers/Reuters/Ritzau ScanpixGem til senere Iværksætteriet skal tages langt mere alvorligt, og det skal være mere attraktivt at investere i fremtidens store erhvervseventyr “Løvens hule” har fået iværksætteri helt ud i stuerne.
Men det, vi ser på skærmen, er kun et lille udsnit af det hårde arbejde, det kræver at nå det punkt. For slet ikke at tale om de talrige gode idéer, der spirer uden at få et drys stjernestøv af løver og løvinder. Bag kameraerne kaster modige entreprenører hele liv ind i det, der startede som en idé, men voksede sig til en vision – et konkret produkt og drømmen om, at idéen vokser og bliver en bæredygtig forretning. Men alt for mange kæmper forgæves for at finde de nødvendige investeringer. Mange nystartede iværksættere oplever, at det er blevet ualmindeligt svært at finde investorer, der tør løbe risikoen ved at investere i en lovende startup. Det kan ganske enkelt ikke betale sig for dem, der har pengene til at gøre det. I sidste ende taber både iværksætteren, investoren og ja, faktisk hele samfundet. For er idéen god nok, pakker den ihærdige entreprenør sine ting og søger mod udlandet – ofte helt uden for Europa. På den måde forsvinder idérige talenter og fremtidens store selskaber ud af landet en efter en. I en tid hvor den geopolitiske situation konstant ændrer sig, konflikter opstår, og globaliseringen tager små skridt tilbage, er det vigtigt, vi er rustet til at klare os selv. Derfor skal vi gøre det mere attraktivt at investere i fremtidens virksomheder, bidragsydere, arbejdspladser og nytænkende løsninger. Og det er ikke bare den ene iværksættervirksomhed, Danmark mister, når de rykker til udlandet. Tag en gammel kending som Skype. Da Janus Friis for 20 år siden var med til at gøre onlinetelefoni til allemandseje, startede han og hans kompagnoner en bølge af innovation. Siden har tidligere Skype-ansatte startet i alt 910 virksomheder. Det har kastet 65.000 job af sig. Derudover har eks-Skype-ansatte etableret ni kapitalfonde, der tilsammen har investeret i yderligere 1800 startups. Det er den slags ringe i vandet, som vi skaber, hvis vi gør det mere attraktivt at investere i startups og virksomheder med høj risiko. Men bare for en god ordens skyld så lad mig slå fast, at det er blevet nemmere at være iværksætter i Danmark gennem årene. Førhen var iværksættermiljøet enormt fragmenteret og uorganiseret. Det er der efterhånden kommet en god retning på. Især miljøer inden for robotteknologi, life science og deep tech er stærkt og givende – her kigger verden mod Danmark for at få inspiration. Så forudsætningerne for at starte en virksomhed har vi allerede. Men vi skal blive bedre til at forankre og skalere vækstvirksomheder. Siden 2012 er Danmark dalet fra 9.- til 22.-pladsen på Eurostats årlige liste over lande med flest højvækstvirksomheder. Og det er i den fase, virksomhederne typisk vælger at pakke sydhavsfrugterne og søge investeringerne i udlandet i stedet. Derfor er det en bunden opgave for regeringen, at den længe ventede iværksætterstrategi tager fat om rodens kerne og lægger pengene i aftalen dér, hvor de kommer til at have den største effekt over tid og ikke bare der, hvor det ser godt ud, når man skriver det på glittet papir i en aftale. Det er bydende nødvendigt, at vi øger incitamentet til at investere risikovilligt og rydder op i den omgang kluddermor af regler, der tynger som et sæt rødglødende bremseklodser om iværksætterne. Vi har brug for en samlet flad aktie- og kapitalbeskatning på maksimalt 30 pct. Det er ikke kontroversielt. Det er set før – blandt andet hos vores nordiske naboer. Det er en gennemregnet, solid løsning, som gør Danmark rigere. Lad os få ryddet op. De mindre – men betydelige – sten skal ryddes ad vejen. Væk med lagerbeskatningen – kendt som “skatten fra helvede” – fjern fantomskatten, og gør det nemmere at give medarbejderaktier. Iværksætterne opererer i et minefelt af benspænd, der kan sprænge drømmen i stykker på et splitsekund, hvis man ikke ser sig for. Ja, ønskelisten er lang, og det lyder måske dyrt. Men med 1,5 mia. kr. over de næste tre år og yderligere 1 mia. årligt fra 2030 er der økonomisk rum til det. Vi har regnet på det og kan konstatere: Der er penge nok. Erhvervsministeren har selv peget på, at der er for mange regler og bureaukrati, som står i vejen for at indfri det fulde potentiale for iværksættere i Danmark. Nu skal der bare handling bag ordene. Og efter tre års ventetid på en iværksætterstrategi glæder vi os her i Dansk Industri som små børn til at se den blive til virkelighed. For iværksætteri er ikke bare underholdning i “Løvens hule”. Det er fundamentet for at kunne fremtidssikre Danmarks økonomi og skabe det næste Novo Nordisk, Grundfos eller Mærsk.
United States Latest News, United States Headlines
Similar News:You can also read news stories similar to this one that we have collected from other news sources.
Børsen JobVoksende milliardindustri er på finansloven for første gang, og mere er på vej
Read more »
Indvandrere fra ikke-vestlige lande kommer i højere grad i job | NyhederBeskæftigelsen stiger for indvandrere fra ikke-vestlige lande, lyder det fra Danmarks Statistik.
Read more »
Flere kommuner har knækket koden til at få kvinder med indvandrerbaggrund i jobRekordmange kvinder med indvandrer- og flygtningebaggrund er i arbejde.
Read more »
Børsen JobLiebhavermæglere har travlt – men om lidt går det i stå
Read more »
Børsen JobApp for samkørsel hitter – ville du give en fremmed et lift?
Read more »
Børsen JobLøkke: Danmark er nødt til at gå statsstøttevejen
Read more »