[매경춘추] 신약 개발의 용기 - 매일경제

사람을 살리는, 세상에 없던 약을 만드는 신약 개발은 0.01%의 가능성에 모든 것을 거는, '무모한 도전'이다. 많은 제약바이오 기업들을 회원사로 둔 단체의 회장으로서 현장의 고뇌와 육성을 접할 기회가 잦다. 최근 바이오 기술 교류 현장에서 만난 한 CEO는 '회사의 명운을 걸어야 하는 업의 숙명'을 토로했다. '올림픽은 참가만으로도 의미를 둘 수 있는데..

사람을 살리는, 세상에 없던 약을 만드는 신약 개발은 0.01%의 가능성에 모든 것을 거는, '무모한 도전'이다. 많은 제약바이오 기업들을 회원사로 둔 단체의 회장으로서 현장의 고뇌와 육성을 접할 기회가 잦다. 최근 바이오 기술 교류 현장에서 만난 한 CEO는 '회사의 명운을 걸어야 하는 업의 숙명'을 토로했다."올림픽은 참가만으로도 의미를 둘 수 있는데, 신약 개발은 그렇지 않다. 신약 개발은 실패하면 회사가 망할 수도 있기 때문"이라고 말했다. 환자에게 새로운 희망을 주는 혁신적 신약의 부가가치는 엄청나지만 그만큼 개발 도전에 따른 위험 부담도 큰 것이 냉엄한 현실이다.

제약바이오업계에 '이룸의 법칙'이라는 것이 있다. 반도체 집적회로의 성능이 2년마다 2배로 증가하는 '무어의 법칙'이라는 용어의 영문 철자를 거꾸로 표기해 만든 조어인 셈이다. 이룸의 법칙은 신약을 개발하는 데 소요되는 연구개발 예산이 약 9년 단위로 2배로 늘어나는 것을 말한다. 투입 비용은 눈덩이처럼 불어나고, 개발의 불확실성까지 더해지니 기업을 짓누르는 부담은 가중될 수밖에 없다.

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