社員は「給与」人事は「評価」を優先 ー社員と人事のギャップを可視化した最新調査 株式会社コーナーのプレスリリース
社員に対して、「長く働くために会社に期待する取り組み」を質問したところ、65%が「給与・報酬」改善を選択。次に「評価基準の透明性」、「ワークライフバランス確保」が続き、納得感や生活の充実を求める声が強いことを示している。安心感・業務のしやすさに関連するニーズもあがっているが、個人の環境よりも、組織運営や制度面の基盤への期待がより高くなっている。年代別に社員の回答を分析すると、給与・報酬と評価の納得感はすべての年代で均一に選択されていることから最も重視されるニーズといえる。30代は働きやすさ・制度運用面、40代は安心・安定性に関する項目をやや重視する傾向にある。人事側にも「社員の離職予防のために今後最も強化すべき取り組み・施策」（単一選択）を質問したところ、優先トップは「待遇面」の改善となっており、社員ニーズと一致する。ただし、「評価の透明性向上」がやや優先されている。次に、「キャリアパスやスキルアップ支援」を優先するが、社員ニーズの高い「ワークライフバランスの改善」や「福利厚生の充実」は優先度が低いため、ギャップが生じている。今回の調査結果より、社員の不満や期待と企業側の認識ギャップが可視化されました。社員の期待は、単なる待遇にとどまらず、評価制度の納得感や働き方の柔軟性、組織との関係性といった“制度運用や日常の信頼”にも向けられ、年代によっても期待や課題の重みが異なることが明らかになっています。また、企業側は制度設計やキャリア支援に意識が向きやすく、社員の生活視点・日常的な安心感を見落としている可能性も浮かび上がっています。.
社員に対して、「長く働くために会社に期待する取り組み」を質問したところ、65%が「給与・報酬」改善を選択。次に「評価基準の透明性」、「ワークライフバランス確保」が続き、納得感や生活の充実を求める声が強いことを示している。安心感・業務のしやすさに関連するニーズもあがっているが、個人の環境よりも、組織運営や制度面の基盤への期待がより高くなっている。年代別に社員の回答を分析すると、給与・報酬と評価の納得感はすべての年代で均一に選択されていることから最も重視されるニーズといえる。30代は働きやすさ・制度運用面、40代は安心・安定性に関する項目をやや重視する傾向にある。人事側にも「社員の離職予防のために今後最も強化すべき取り組み・施策」（単一選択）を質問したところ、優先トップは「待遇面」の改善となっており、社員ニーズと一致する。ただし、「評価の透明性向上」がやや優先されている。次に、「キャリアパスやスキルアップ支援」を優先するが、社員ニーズの高い「ワークライフバランスの改善」や「福利厚生の充実」は優先度が低いため、ギャップが生じている。今回の調査結果より、社員の不満や期待と企業側の認識ギャップが可視化されました。社員の期待は、単なる待遇にとどまらず、評価制度の納得感や働き方の柔軟性、組織との関係性といった“制度運用や日常の信頼”にも向けられ、年代によっても期待や課題の重みが異なることが明らかになっています。また、企業側は制度設計やキャリア支援に意識が向きやすく、社員の生活視点・日常的な安心感を見落としている可能性も浮かび上がっています。
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