Brutaler Konkurrenzkampf: Darum ging das Reformhaus Müller pleite.
1929 eröffnete Rudolf Müller das erste Schweizer Reformhaus in Zürich.1945 verkaufte es der Maler und Bildhauer an Max Steidle, der weitere Reformhäuser verkaufte.Einen Onlineshop habe man zwar auch gehabt, sagt Felber. Im stationären Handel seien 39’000 Produkte gelistet gewesen, online habe man 4000 davon verkauft. Mit den Angeboten von Konkurrenten wie Brack, Galaxus und Mcdrogerie habe man aber nicht mithalten können, so der Geschäftsführer.
Das Homeoffice könne durchaus eine Rolle spielen, sagt Dressen. Wenn die Menschen nicht mehr jeden Tag in der Stadt seien, sinke an einigen Läden die Frequenz. Entscheidender seien aber die vielen Wettbewerber. Die Wege der Konsumierenden zum nächsten Supermarkt in der Schweiz seien kurz, sodass die Konsumenten und Konsumentinnen sich den Weg zum Fachhändler oder der Fachhändlerin in der Innenstadt sparen.
Nun liege es am Konkursamt, die Angestellten freizustellen, sagt Felber im Gespräch mit der Redaktion. Die Mitarbeitenden müssten sich beim RAV anmelden, den Januar-Lohn decke die Insolvenzentschädigung.Mit dem täglichen Update bleibst du über deine Lieblingsthemen informiert und verpasst keine News über das aktuelle Weltgeschehen mehr.
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