En esta columna, Jaime Estramiana, Digital Account Director en Starcom reflexiona sobre el auge de la inteligencia artificial.
¿Como si todo aquello que ayer parecía sólido hoy se desmoronara o mutara en algo distinto? No sé si será por pintar ya canas, por la obsolescencia programada o porque el mundo gira con un vértigo inusual, pero lo cierto —al menos desde mi mirada— es que la evolución tecnológica que nos ha tocado vivir avanza con tal ímpetu y a una velocidad tan endiablada que el futuro ha dejado de ser promesa para convertirse en presente.
un hito capaz de condicionar nuestro día a díaY no es que crea que vaya a cambiar la manera en la que trabajamos, que por supuesto, sino que es posible que transforme, al nivel incluso de llegar a, nuestras propias habilidades sociales y cognitivas. Desde como interactuamos, reflexionamos, nos comunicamos, razonamos e incluso empatizamos. Poca broma.sectores con impacto marginal, sí, pero su escalabilidad tenderá a cero. Las ventajas parecen que son demasiado competitivas para ignorarlas: eficiencia en la toma de decisiones, análisis masivo de datos, productividad, hiper-personalización, optimización de procesos, accesibilidad… y laSobre esta última quiero detenerme, ya que creo que hay que diseñarla de forma que mantenga. Porque el problema más grave no surge cuando un sistema falla, sino cuando perdemos la comprensión de esta misma. La automatización no nos debería de liberar de pensar; al contrario, debería obligarnos a reflexionar sobre el qué, el cómo y el porqué. Abogar por la IA en todas partes sin criterio es una forma de ceguera que erosiona la conciencia situacional y el conocimiento técnico. Un coste oculto que conviene vigilar de cerca.la IA no hay que verla tanto como una herramienta, sino más como un instrumento . Los instrumentos exigen interpretación, técnica, práctica. Es decir, la guitarra produce sonido, pero el modo en que balanceas los dedos sobre las cuerdas se convierte en tu firma. Algunos lo llaman autenticidad. En otras palabras, los instrumentos pueden sorprenderte con lo que ofrecen, pero requieren de un toque. Usas una herramienta, pero tocas un instrumento. Es una forma más expansiva de hacer, porque ahí es donde desarrollas los instintos de excelencia.con la IA para hacer el trabajo más eficiente, intuitivo y, a poder ser, humano. Priorizando el «cómo» sobre el «cuánto» y permitiéndonos¿Jornadas reducidas? ¿Trabajo por proyectos? ¿Conciliación real o hiperconexión perpetua? Quizás la primera pregunta que hay que hacerse, o que seguramente se estarán haciendo los líderes de cualquier compañía es: ¿cuál será la rentabilidad? Porque parece que está claro que invertir en IA es ineludible, pero el retorno no se vislumbra tan claro sin meter en la ecuación el prescindir de algún que otro trabajador.Eso sí, la ética, los valores y la cultura, los propios que vamos pregonando con orgullo y los que están en las páginas webs de las empresas, se verán más tensionados que nunca., ya que no tiene sentido mejorar las máquinas si no contribuyen también a formar mejores personas. La base la debemos tener todos clara. Por eso hay que cuidar, hoy más que nunca, el talento. Aquellas personas capaces de reinventarse, transformarse, aportar valor… De conservar lo humano. Nos toca vivir una época donde no basta con abrazar el cambio, hay que ser parte activa de él. Y no a hacerlo con ruido, no, sino con, donde aprender sea hábito diario y no acto aislado. Porque, al fin y al cabo, la IA no descansa, pero nunca tendrá un día deMarcas anunciantes
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