Fidèle à la « doctrine Tim Cook », la marque à la pomme entend assurer elle-même la conception d’un nombre croissant de composants intégrés dans ses produits, dans une optique de différenciation et de résilience. Une stratégie qui, si elle semble pour l’heure s’avérer payante, est également coûteuse et pourrait pâtir d’une dégradation de la conjoncture.
En 2019, pour justifier le rachat de la division modem mobile d'Intel, Tim Cook affirmait que son entreprise avait pour « stratégie à long terme de posséder et contrôler les technologies primaires qui se trouvent derrière les produits que nous fabriquons ».
Cette parenthèse est aujourd'hui bel et bien refermée, et l'ensemble des appareils de la société, montres connectées comprises, sont désormais équipées de puces au design maison. Mi-janvier, Apple a dévoilé sa nouvelle ligne de MacBook Pro et Mac mini, tous deux équipés de sa toute nouvelle puce M2 Pro, avec la possibilité, pour le MacBook Pro, d'opter pour la M2 Max, plus puissante.
« La raison pour laquelle ils ont réussi à se différencier dès les premières moutures de l'iPhone, par exemple, c'est notamment parce qu'ils ont intégré les composants qui permettaient de proposer un écran tactile capacitif, ainsi que les drivers qui génèrent l'image sur l'écran, ce qui offrait à l'utilisateur une réponse quasi-instantanée quand il bougeait le doigt sur l'écran, là...
Cap sur la personnalisation Ce qui nous amène au second avantage de cette stratégie d'intégration pour Apple, à savoir la personnalisation, qui lui permet de distinguer encore davantage ses produits de ceux de la concurrence. En concevant elle-même une partie toujours plus large des composants qui équipe ses appareils, Apple dispose d'une marge de manœuvre plus large pour les personnaliser et sortir du lot.
Certes, sur un marché comme celui d'Apple, l'autonomie totale est impossible à atteindre et la société sera toujours dépendante de ses fournisseurs, eux-mêmes vulnérables à la conjoncture locale, comme TSMC, qui manufacture ses puces, ou encore Foxconn et Pegatron, qui fabriquent ses smartphones. Reste que, dans un monde instable, même un contrôle légèrement accru sur sa chaîne de valeur peut représenter beaucoup.
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