UPSIDER Capital、ベンチャーデット市場規模が5年以内に10倍以上、最大2兆円規模に拡大すると予測 株式会社UPSIDERのプレスリリース
ベンチャーデットの歴史が日本より長い米国、欧州においてもそれぞれ10年前の4倍以上（2022年：約4.5兆円（410億ドル））、40倍以上（2022年：3兆円（200億ユーロ））と伸びており、市場規模は日本の10倍以上となっています。具体的には、ホワイトペーパー内で解説している2つのドライバーによって引き続き成長すると見込まれ、市場規模は、今後5年以内に現在の約1,800億円から1兆円～2兆円規模になる可能性があります。スタートアップにとってファイナンスは将来の成長に欠かせない動力源であるものの、ファイナンス手法はエクイティが中心で実態としては選択肢は限られていました。近年のデットファイナンスの隆盛は間違いなくスタートアップにとって追い風です。一方で、調達する側のデットファイナンスの戦略立案・交渉方法などのプラクティスはまだ浸透しておらず、また、融資する側も与信判断やリスクリターンの正当化など課題は多々あり、今後のベンチャーデット市場の持続的な拡大にはお互いが相手側の立場を理解し合い、双方にとってより良いプラクティスを作ることが重要だと考えております。私も当事者の一人としてベンチャーデット市場の拡大に貢献していきたいと思います。2008年に新卒で入行した三菱UFJ銀行において、商銀・信託・証券等のグループ総合取引やストラクチャードファイナンス、シンジケートローン等を中心とした法人営業業務に6年超従事。その後、三菱UFJモルガン・スタンレー証券の投資銀行本部にてテクノロジー/インターネット/ソフトウェア/フィンテック業界における上場・非上場企業のIPO、M&A、デットファイナンスを中心とする投資銀行業務に従事。SaaSベンチャーで1年弱ほど、事業推進、ファイナンスを主導した後、2020年にタイミーに参画。2021年にはシリーズDラウンドで海外機関投資家等から総額53億円の資金調達、2022年にはセカンダリー取引で海外機関投資家の資本参画や総額183億円のデット調達を主導、2023年にも総額130億円のデット調達を主導し現在に至る。日本では、この10年でまずはエクイティファイナンスのプレイヤーの層が大きく拡大し、シード、アーリーからミドル、レイターといったグロースステージを得意とするエクイティ投資家（VC）が増えてきました。そして、この5年間で一気に海外と近い（エクイティに対する）比率にまでベンチャーデットの市場規模が拡大してきています。ベンチャーデットはエクイティであるストックオプションと融資の要素である金利という２つのレバーを組み合わせることで、多様なリスクリターンでの資金調達を可能とする画期的な取り組みです。伝統的な金融機関だけではなく、UPSIDERやfundsなどスタートアップ向きの独自の審査システムを持つ独立系のプレイヤーが出てきたことで、更に市場が活性化し、スタートアップの成長を支える存在になっていくことでしょう。2013年にグローバル・ブレイン（GB）に参画。領域を問わず、50社を超えるスタートアップへの投資、育成、EXITに携わる。主な担当投資先はメルカリ、ラクスル、ウェルスナビなど。現在は投資活動に留まらず、 General Partner としてファンド運営に関わる幅広い業務を担当。前職はボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、リクルート（出向）。BCGではテレコム、消費財、小売を中心にC向けの サービス やプロダクトに関するコンサルティングに従事。リクルートでは新規事業の開発を行う部署にて、事業戦略の立案や事業モニタリングを担当。2023年12月にリリースした、日本初のグロースステージスタートアップ向けデットファンド「UPSIDER BLUE DREAM Fund」は、「ともに、速く、遠くに」をキャッチコピーに、最短1週間・最大10億円・最長3年の融資実行を掲げるUPSIDER BLUE DREAM Fundは、すでに成長スタートアップに多くのデットファイナンスを実現しており、今後も同様のスピードでスタートアップの資金調達に新たな選択肢を提供してまいります。.
ベンチャーデットの歴史が日本より長い米国、欧州においてもそれぞれ10年前の4倍以上（2022年：約4.5兆円（410億ドル））、40倍以上（2022年：3兆円（200億ユーロ））と伸びており、市場規模は日本の10倍以上となっています。具体的には、ホワイトペーパー内で解説している2つのドライバーによって引き続き成長すると見込まれ、市場規模は、今後5年以内に現在の約1,800億円から1兆円～2兆円規模になる可能性があります。スタートアップにとってファイナンスは将来の成長に欠かせない動力源であるものの、ファイナンス手法はエクイティが中心で実態としては選択肢は限られていました。近年のデットファイナンスの隆盛は間違いなくスタートアップにとって追い風です。一方で、調達する側のデットファイナンスの戦略立案・交渉方法などのプラクティスはまだ浸透しておらず、また、融資する側も与信判断やリスクリターンの正当化など課題は多々あり、今後のベンチャーデット市場の持続的な拡大にはお互いが相手側の立場を理解し合い、双方にとってより良いプラクティスを作ることが重要だと考えております。私も当事者の一人としてベンチャーデット市場の拡大に貢献していきたいと思います。2008年に新卒で入行した三菱UFJ銀行において、商銀・信託・証券等のグループ総合取引やストラクチャードファイナンス、シンジケートローン等を中心とした法人営業業務に6年超従事。その後、三菱UFJモルガン・スタンレー証券の投資銀行本部にてテクノロジー/インターネット/ソフトウェア/フィンテック業界における上場・非上場企業のIPO、M&A、デットファイナンスを中心とする投資銀行業務に従事。SaaSベンチャーで1年弱ほど、事業推進、ファイナンスを主導した後、2020年にタイミーに参画。2021年にはシリーズDラウンドで海外機関投資家等から総額53億円の資金調達、2022年にはセカンダリー取引で海外機関投資家の資本参画や総額183億円のデット調達を主導、2023年にも総額130億円のデット調達を主導し現在に至る。日本では、この10年でまずはエクイティファイナンスのプレイヤーの層が大きく拡大し、シード、アーリーからミドル、レイターといったグロースステージを得意とするエクイティ投資家（VC）が増えてきました。そして、この5年間で一気に海外と近い（エクイティに対する）比率にまでベンチャーデットの市場規模が拡大してきています。ベンチャーデットはエクイティであるストックオプションと融資の要素である金利という２つのレバーを組み合わせることで、多様なリスクリターンでの資金調達を可能とする画期的な取り組みです。伝統的な金融機関だけではなく、UPSIDERやfundsなどスタートアップ向きの独自の審査システムを持つ独立系のプレイヤーが出てきたことで、更に市場が活性化し、スタートアップの成長を支える存在になっていくことでしょう。2013年にグローバル・ブレイン（GB）に参画。領域を問わず、50社を超えるスタートアップへの投資、育成、EXITに携わる。主な担当投資先はメルカリ、ラクスル、ウェルスナビなど。現在は投資活動に留まらず、 General Partner としてファンド運営に関わる幅広い業務を担当。前職はボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、リクルート（出向）。BCGではテレコム、消費財、小売を中心にC向けのサービスやプロダクトに関するコンサルティングに従事。リクルートでは新規事業の開発を行う部署にて、事業戦略の立案や事業モニタリングを担当。2023年12月にリリースした、日本初のグロースステージスタートアップ向けデットファンド「UPSIDER BLUE DREAM Fund」は、「ともに、速く、遠くに」をキャッチコピーに、最短1週間・最大10億円・最長3年の融資実行を掲げるUPSIDER BLUE DREAM Fundは、すでに成長スタートアップに多くのデットファイナンスを実現しており、今後も同様のスピードでスタートアップの資金調達に新たな選択肢を提供してまいります。
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