MASTER โรงพยาบาลศัลยกรรมชื่อดัง เผชิญวิกฤต 'มันสมองไหล' หลังผู้บริหารและทีมการตลาดระดับสูงย้ายไปอยู่กับคู่แข่ง พร้อมปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ เน้นขยายฐานลูกค้าต่างชาติและพัฒนาบริการเฉพาะทาง
MASTER เผชิญวิกฤต ' มันสมองไหล ' หลังอดีตแพทย์ผู้บริหารและทีม การตลาด ระดับสูงย้ายไปอยู่กับ คู่แข่ง ทำให้ข้อมูล กลยุทธ์ รั่วไหลและนำไปสู่ การฟ้องร้อง 75 ล้านบาท บริษัทปรับ กลยุทธ์ ครั้งใหญ่เพื่อแก้ปัญหา โดยเน้น 3 แกนหลัก คือ การบริหารต้นทุน การขยายฐาน ลูกค้าต่างชาติ ให้มีสัดส่วน 40% ในปี 2569 และพัฒนาบริการเฉพาะทางมาร์จิ้นสูง ตั้งเป้าจัดการปัญหาภายในและคดีความให้เรียบร้อย เพื่อกลับมาสร้างการเติบโตได้อีกครั้งตั้งแต่ไตรมาส 1 ปี 2569 โดยคาดการณ์ รายได้ ทั้งปีจะเติบโตในระดับเลขหลักเดียว\ช่วงปลายปีของทุกปี
บริษัทต่าง ๆ ได้มีการจัดทำแผนธุรกิจของปีถัดไป แต่สำหรับ บริษัท มาสเตอร์ สไตล์ จำกัด (มหาชน) หรือ MASTER ผู้ประกอบกิจการสถานพยาบาลด้านความงามที่ให้บริการศัลยกรรมครบวงจร ภายใต้ชื่อ “โรงพยาบาลมาสเตอร์พีช” กลับเผชิญกับปัญหาใหญ่ในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา ที่ต้องเร่งแก้ไข และปรับกลยุทธ์ใหม่ทั้งหมด เปิดฉากในงานให้มุมมองทิศทางการดำเนินธุรกิจและวิสัยทัศน์ปี 2569 ว่า บริษัทกำลังเผชิญกับความท้าทายครั้งสำคัญ ทั้งในด้านการแข่งขันทางการค้า และการจัดการระบบหลังบ้าน ซึ่งนำไปสู่การปรับกลยุทธ์และการจัดการภายในครั้งใหญ่ ความท้าทายที่สำคัญที่สุดประการหนึ่ง คือ กรณีการฟ้องร้องอดีตแพทย์บริหารของบริษัท ซึ่งปัจจุบันแพทย์ท่านนี้ได้ย้ายไปอยู่กับคู่แข่ง และเปิดตัวอย่างชัดเจน ถือเป็นการผิดสัญญาที่จะต้องไม่ไปประกอบธุรกิจ หรือไปทำงานที่เป็นธุรกิจเดียวกันกับบริษัท เป็นเวลา 2 ปี แม้ว่ารายได้ที่หายไปต่อเดือนจะอยู่เพียงหลักแสนบาท และไม่ได้ส่งผลกระทบต่อรายได้โดยตรงของบริษัท แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดที่สูญเสียไป คือ ข้อมูลและกลยุทธ์ เนื่องจากแพทย์ท่านดังกล่าวเป็นแพทย์บริหาร จึงทราบถึงกลยุทธ์ของบริษัทเป็นอย่างดี บริษัทจึงได้ดำเนินการยื่นฟ้องร้องด้วยมูลค่า 75 ล้านบาท นอกจากนี้ แพทย์ท่านดังกล่าวยังได้ไปแจ้งต่อกระทรวงแห่งหนึ่งว่าบริษัทไม่ได้รับอนุญาตก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลอย่างถูกต้อง เหตุการณ์นี้ทำให้บริษัทต้องสูญเสียโอกาส ทำให้ต้องมีการฟ้องร้องเพิ่มเติมในส่วนของค่าเสียโอกาสด้วย ทางบริษัทคาดการณ์ว่าจะชนะคดีนี้อย่างแน่นอน เช่นเดียวกับคดีผิดสัญญาและออกไปค้าแข่งก่อนหน้านี้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของแพทย์อีกท่านหนึ่ง แต่ไม่ได้เป็นแพทย์บริหารแบบเคสในปัจจุบัน ซึ่งในเคสนั้นบริษัทชนะคดีไปมูลค่า 20 ล้านบาท\นอกเหนือจากกรณีอดีตแพทย์บริหารแล้ว บริษัทกำลังได้รับผลกระทบจากการที่พนักงานระดับสูงด้านการตลาด จำนวน 12 คน ลาออกไปทำงานกับคู่แข่ง ซึ่งเป็นบริษัทเดียวกับที่แพทย์บริหารท่านดังกล่าวได้ออกไปทำงานด้วย ด้วยข้อเสนอค่าตอบแทนสูงถึง 3 เท่า เป็นการผิดสัญญาที่จะต้องไม่ไปประกอบธุรกิจ หรือไปทำงานที่เป็นธุรกิจเดียวกันกับบริษัท เป็นเวลา 2 ปี เช่นกัน ปัญหาที่น่าตกใจที่สุด คือ ประเด็นเรื่องการรั่วไหลของกลยุทธ์ มีการประชุมกลยุทธ์สำคัญที่เกี่ยวข้องกับ Key Player ระดับสูง ซึ่งเรื่องที่คุยกันนั้นรั่วไหลไปถึงคู่แข่งภายในไม่ถึงชั่วโมง ข้อมูลที่รั่วไหล รวมถึงแผนการที่จะดึงอินฟลูเอนเซอร์คนหนึ่งเข้ามาทำงาน ซึ่งหลังจากนั้นไม่ถึงวัน อินฟลูเอนเซอร์คนดังกล่าวก็ถูกคู่แข่งเข้ามาจีบทันที นอกจากนี้ เรื่องแพกเก็จราคาและข้อมูลสำคัญก็ไปขึ้นที่ Line กลุ่มภายใน ไม่ถึงชั่วโมงหลังจากการประชุม เหตุการณ์นี้ยอมรับว่ารู้สึกช็อก จากวิกฤตข้อมูลและกลยุทธ์รั่วไหล ทำให้บริษัทต้องมีการปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ พร้อมจัดทีมบริหารใหม่ทั้งหมด พร้อมดำเนินการป้องกันระบบภายในให้แข็งแกร่ง โดยเฉพาะการป้องกันการประกอบธุรกิจค้าแข่ง เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและสามารถฟื้นตัวได้ บริษัทวางแผนที่จะดำเนินการแก้ไขปัญหาทั้งหมดภายในไตรมาสแรกของปี 2569 พร้อมทั้งมุ่งเน้นไปที่การขยายฐานลูกค้าต่างชาติมากขึ้น โดยตั้งเป้าหมายให้ลูกค้าต่างชาติคิดเป็น 40% ของรายได้ทั้งหมดภายในปี 2569 นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนที่จะพัฒนาบริการเฉพาะทางที่มีมาร์จิ้นสูง เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต อีกทั้งบริษัทได้ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาด\การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้สร้างความท้าทายให้กับบริษัทอย่างมาก แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสในการปรับปรุงและสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กร บริษัทได้มีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ทั้งหมด เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ใหม่ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน บริษัทตระหนักดีว่าการรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง จึงได้มีการปรับปรุงสวัสดิการและสภาพแวดล้อมในการทำงาน เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า บริษัทเชื่อมั่นว่าด้วยการปรับกลยุทธ์อย่างรอบด้าน การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว และการสร้างความเข้มแข็งภายในองค์กร จะทำให้ MASTER สามารถฟื้นตัวจากวิกฤตและกลับมาเติบโตได้อย่างยั่งยืนในอนาคต การเผชิญหน้ากับความท้าทายครั้งนี้ถือเป็นบทเรียนที่มีค่าสำหรับบริษัท และเป็นโอกาสในการพัฒนาองค์กรให้มีความแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น บริษัทมุ่งมั่นที่จะก้าวข้ามอุปสรรคต่าง ๆ และบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่วางไว้ในที่สุ
MASTER มันสมองไหล โรงพยาบาลมาสเตอร์พีช ศัลยกรรม กลยุทธ์ คู่แข่ง การตลาด ลูกค้าต่างชาติ รายได้ การฟ้องร้อง
United States Latest News, United States Headlines
Similar News:You can also read news stories similar to this one that we have collected from other news sources.
“โรงพยาบาลมาสเตอร์พีช” องค์กรแห่งการโอกาส โลกทำงาน LGBTQ+ บนความเท่าเทียม“การจัดงาน MASTER Job Fair: LGBTQ+ Friends 2024 รับ 80 ตำแหน่ง 150 อัตรา ของบริษัท มาสเตอร์ สไตล์ จำกัด (มหาชน) และ 15 บริษัทในเครือ MASTER
Read more »
“แม็คกรุ๊ป” คว้ารางวัล MASTER ENTREPRENEUR AWARD 2 ปีซ้อน ในงาน APEA 2024 ตอกย้ำผู้นำธุรกิจรีเทลที่โดดเด่นและเติบโตอย่างยั่งยืนในระดับภูมิภาค“แม็คกรุ๊ป” คว้ารางวัล MASTER ENTREPRENEUR AWARD 2 ปีซ้อน ในงาน APEA 2024 ตอกย้ำผู้นำธุรกิจรีเทลที่โดดเด่นและเติบโตอย่างยั่งยืนในระดับภูมิภาค นายเจมส์ ริชาร์ด อมตวิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ MC องค์กรธุรกิจค้าปลีก ประเภทสินค้าแฟชั่นและสินค้าไลฟ์สไตล์ “แม็คยีนส์” รับรางวัล MASTER ENTREPRENEUR AWARD...
Read more »
“ดาว-ลภัสรดา” CEO MASTER คว้ารางวัลนักวิชาชีพสตรีดีเด่นปี 67 พร้อมผลักดันศักยภาพนักวิชาชีพหญิง สู่ความสำเร็จอย่างทัดเทียมบริษัท มาสเตอร์ สไตล์ จำกัด (มหาชน ) ในนามโรงพยาบาลมาสเตอร์พีช หรือ MASTER ผู้นำอันดับต้นของอุตสาหกรรมด้านความงามในไทยและเอเชีย ในฐานะ Regional Company โชว์ศักยภาพนักวิชาชีพหญิงแถวหน้าของวงการความงาม นางสาวลภัสรดา เลิศภานุโรจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร MASTER หรือที่หลายคนรู้จักในนาม “พี่ดาว มาสเตอร์พีช” ขึ้นแท่นรับรางวัลเชิดชูเกียรติ...
Read more »
MASTER ส่ง บ.ในเครือ ผนึก รีโว่เมด กรุ๊ป เปิดตัว Dr.master ปั้นยอดขายพันล้านMASTES ส่ง บริษัทในเครือ “ทวิงเกิ้ล สตาร์” ผนึก “รีโว่เมด กรุ๊ป” ตั้งบริษัทร่วมทุน “เดอะ มาสเตอร์เวิร์ส” ทุ่ม 60 ล้านบาท เปิดตัวแบรนด์ “Dr.master” ผลิตภัณฑ์ดูแลและบำรุงเส้นผม ประเดิม 4 ผลิตภัณฑ์ ตั้งเป้ายอดขายปีนี้ 1,000 ล้านบาท
Read more »
หมอระวีวัฒน์ ยันไม่เคยนำหุ้นไปวางมาร์จิน ย้ำการขายบิ๊กล็อตจำนวน 11.37 ล้านหุ้น เป็นการขายให้กับกองทุนต่างประเทศหมอระวีวัฒน์ มาศฉมาดล ออกมายืนยันว่า ไม่เคยนำหุ้น MASTER ไปวางมาร์จิน, การขายหุ้นบิ๊กล็อตจำนวน 11.37 ล้านหุ้น เป็นการขายให้กับกองทุนต่างประเทศเพื่อเพิ่ม free float หลังจาก MASTER เข้าซื้อขายใน SET.\
Read more »
MASTER คว้า 8 รางวัลจาก 3 เวทีชั้นนำ ยกระดับมาตรฐานศัลยกรรมความงามไทยสู่เวทีโลกบมจ.มาสเตอร์ สไตล์ หรือ MASTER ในนามโรงพยาบาลมาสเตอร์พีช คว้า 8 รางวัลสำคัญจาก 3 เวทีชั้นนำ สะท้อนถึงความเชี่ยวชาญของทีมแพทย์และความไว้วางใจจากลูกค้า MASTER ย้ำยกระดับมาตรฐานศัลยกรรมความงามไทยสู่เวทีโลก
Read more »