Зарабатывают на новый стадион.
В первой половине 2010-х «Буде-Глимт» был типичным норвежским лифтом: болтался между дивизионами, взял один кубок за 100-летнюю историю, играл на полупустом стадионе, футболисты сами стирали форму. В 2017-м в «Буде» сменилось руководство.
Боссы катапультировали клуб в главную лигу, но сезон не задался. Новый тренер выиграл 3 раза в первых 14 матчах и в итоге еле спасся от вылета. В 2025-м «Буде» – 4-кратный чемпион Норвегии, победитель «Ромы», «Селтика», «Бешикташа», «Порту» и «Лацио» и первая норвежская команда в полуфинале еврокубков. Сегодня парни из-за полярного круга сыграют на стадионе, который вместит все население 53-тысячного Буде. В вип-ложе разместятся те самые боссы из 2017-го, на скамейке – тот самый тренер.Стадион «Аспмюра» находится в 300 метрах от международного аэропорта и в трех километрах от военной базы НАТО. Бьорн Маннсверк служил на ней 20 лет в качестве пилота истребителя ВВС Норвегии и участвовал в кампаниях альянса в Афганистане и Ливии. Маннсверк не следил за футбол – до выхода на гражданку всего один раз ходил на стадион. Второй поход случился в 2017-м, в первый день работы в «Буде». Клуб нанял Бьорна тренером по психологии, чтобы восстановить игроков после вылета и повысить самооценку. «Я установил всего два правила, – говорит Маннсверк. – Общение должно быть добровольным, никто не заставлял разговаривать со мной. И я не агент клуба, не говорил игрокам, что они должны стать счастливее или работать усерднее». По словам Маннсверка, он просто снимал напряжение: призывал открыто обсуждать проблемы, давать друг другу обратную связь и не париться из-за поражений, потому что лучшие результаты – всегда впереди. Так команда превратилась в группу друзей, которая часами зависает в турецкой бане и совместно купается в холодном Норвежском море. Выполнив задачу, ради которой пригласили, Маннсверк столкнулся с новой проблемой. «Буде» начал регулярно выходить в группу / плей-офф еврокубков и играть против топ-клубов, из-за чего игроки прилично нервничали. Экс-пилот объяснил, что волнение – это нормально: «Но если не помогает, можно изменить отношение к волнению и сказать себе: если я не нервничаю, значит делаю что-то неправильно». Кроме индивидуальных и групповых бесед, Бьорн ввел занятия по медитации и йоге, которые также снижают уровень стресса: «Так мы сохраняем энергию для вещей, которые можем контролировать. Но мы не хотим думать о том, на что не в силах повлиять». Сейчас игроки «Буде» не пугаются ни «Стадио Олимпико», ни «Олд Траффорд»: давление трибун воспринимают как фоновый шум, статусных оппонентов – как любого норвежца в местном чемпионате.Зимой 2019-го «Буде» проводил тренировочный сбор в Испании. На собрании заговорили о целях на сезон. «Вместо этого тренер объявил, что у нас нет никаких целей. Мы не хотим выиграть определенное количество игр, забить определенное количество голов или занять определенную позицию. Мы закончили со всем этим», – вспоминает полузащитник Ульрик Салтнес. По его словам, на сборе тренер много общался с игроками и заставил их поверить в новую идею: «Все произошло очень естественно». Шокирующую концепцию подтверждает спортивный директор Хавард Сакариассен: «У нас нет никаких целей. Мы не говорим: «Наша задача – стать номером один или два или выиграть 80% домашних игр». Мы выбросили это в мусорное ведро 6 лет назад и сосредоточились на попытках становиться лучше каждый день». Идею забыть о результатах придумал Бьорн Маннсверк. Его теория: мысли об очках и турнирной таблице создают много стресса, тогда как попытка стать лучше – приятный и творческий процесс. «В итоге мы можем выиграть матч и быть разочарованными своей игрой , а можем проиграть, но быть довольными тем, что сделали на поле», – объясняет Маннсверк. Он говорит, что игроки «Буде» больше не мыслят как типичные футболисты: они кайфуют не от побед, а от слома барьеров в голове. Это помогает прогрессировать даже в 25-30 лет и пробивать свой же потолок.Кьетиль Кнутсен тренирует «Буде» с 2018-го. В первый сезон он чудом избежал вылета – от смертельной зоны отделили 3 очка. Руководство поддержало тренера, но предложило подумать над ошибками. Размышления привели к изменению философии. Из оборонительной команды Кнутсен cлепил агрессивного монстра: перешел на 4-3-3, поставил на поток владение, высокий прессинг и быстрые перепасовки на чужой половине. Медиа прозвали стиль «футболом камикадзе» – так в Норвегии не играл никто. Результаты устремились вверх: в сезоне-2019 «Буде» забил в два раза больше, чем за год до этого , и влетел в топ-2. В сезоне-2020 выиграл чемпионат, побив несколько рекордов лиги всех времен: по победам , очкам , голам и разнице со вторым местом . «За год тренеры проделали фантастическую работу, – комментирует генеральный директор Фроде Томассен. – Пока другие клубы тормозили во время пандемии, мы нажимали на газ. Сначала тренировались дома в закрытом режиме, затем поехали в Испанию. Когда в июне начался сезон , мы выигрывали 4:0, 5:0, 6:1». Особенность «Буде», которая отличает его от других маленьких команд: не меняет стиль, даже если играешь против тех, кто сильнее. Так рождаются результативные матчи и эпичные победы: 6:1 над «Ромой», 5:1 над «Селтиком» , 3:2 над «Порту». Так весной были пройдены «Твенте» , «Олимпиакос» и Лацио . Агрессия требует сумасшедшей выносливости. Ее тренируют в высокинтенсивных мини-матчах вроде тех, что любит Марсело Бьелса. «Играем 11 на 11. Как только мяч пересекает боковую или лицевую линию, тренер начинает отсчет: «Четыре, три, два…». Если игроки не ввели мяч за 4 секунды, он переходит к другой команде. Отдыхать нельзя. После десяти минут делаем трехминутный перерыв, затем еще два или три тайма», – рассказывает ассистент тренера Мортен Калвенес. По его словам, подобные занятия не только закладывают физику, но и влияют на сознание. Упорство и быстрота принятия решений настолько отпечатываются в мышлении, что становятся инстинктом. В Европе «Буде» периодически сталкивается с собственными клонами: такими же атакующими, прессингующими и стремительными. Готовясь к ним, на тренировках штаб моделирует более суровые условия, чем ожидаются во время матча. «Например, перед «Селтиком» мы занимались на гораздо меньших пространствах, чем они оставляют соперникам. Это помогло, мы справились с контрпрессингом», – добавляет Калвенес.Десятилетиями внутри Норвегии существовали как бы две страны: прогрессивный юг и отсталый север. На магазинах и ресторанах Осло висели таблички «северянам вход воспрещен», а когда отец гендиректора «Буде» Фроде Томассена переехал в столицу, ему отказывались сдавать комнату. «На юге нас считали дикарями – фермерами и рыбаками. Даже несколько лет назад мы не могли арендовать квартиру в Осло, просто потому что с севера», – подтверждает глава молодежного департамента Орьян Берг. Кстати, Орьян, его отец и два брата в разные годы выступали за «Буде». Сейчас в команде играет сын Патрик. Сегрегация касалась в том числе футбола: клубы севера не допускали в Высшую лигу, считая их слабыми. В 1971-го запрет сняли, но не полностью: пока победители второго дивизиона с юга напрямую выходили в элиту, северяне играли стыковой матчи с вице-чемпионом юга. Успехи «Буде» навсегда изменили мнение о «дикарях», чем в клубе гордятся. «Благодаря «Буде» люди не стесняются происхождения. Когда южане приезжают в город по делам, они сами начинают говорить про нашу команду», – рассказывает гендиректор Томассен. Сотрудники особенно ценят, что половина состава родилась на севере. И это не случайность, а сознательная политика. «Мы стремимся, чтобы минимум 40% игроков были из северной Норвегии, а 15% игровых минут проводили воспитанники. Это часть идентичности, этого хотят болельщики», – говорит Орьян Берг. Руководители сравнивают подход со стратегией «Атлетика» из Бильбао, правда, оговариваются, что их желания – не догма, а рекомендация. Набирая северян и опираясь на воспитанников, они создают атмосферу причастности. За подпитку талантами отвечает академия, которую 5 лет развивал британец Грегг Бротон. До «Буде» он работал боссом молодежного футбола в «Лутоне» и «Норвиче», сейчас трудится спортивным директором «Чикаго». В Норвегии его вспоминают с теплотой: большая часть нынешнего состава – выпускники академии Бротона или юные игроки, которых он присмотрел в других клубах.Каждый третий игрок норвежской лиги – легионер. Показатель «Буде» – скромнее: 5 иностранцев, русский израильтянин и 4 датчанина. Бюджет позволяет выходить на перспективные рынки, но клуб снова выбирает север. «Мы не рассматриваем Южную Америку и почти не занимаемся Африкой. Мы сосредоточены на Скандинавии, плюс сотрудничаем с агентами, которые думают так же, как мы», – поясняет Фроде Томассен. По словам спортивного директора Хаварда Сакариассена, скандинавы лучше понимают клубную культуру и охотнее работают на общее дело: «При поиске игрока мы изучаем не только футбольные способности, но и смотрим на характер. Ищем тех, кто ставит команду выше себя». Ассистент тренера Калвенес говорит, что соответствие ценностям – одно из двух требований к потенциальным новичкам. Если игрок подходит по менталитету, штаб изучает X-фактор: талант, который упустили из виду другие команды и который можно доразвить. «Когда мы подписали Сольбаккена, его X-фактором была скорость. Мы подумали: «Он определенно может быть вингером, потому что наши вингеры должны быть быстрыми». Вернувшийся к нам левый защитник Боркан блестяще удерживает мяч и двигает его вперед. Отличный дриблинговый фуллбек», – комментирует коуч. За пять лет «Буде» потратил на игроков 33 миллиона евро, заработал на продажах – 75 миллионов. Похоже на голландскую или португальскую модель, но в клубе не хотят становиться трансферным хабом. Здоровая атмосфера и призовые от УЕФА позволяют сохранять лидеров, чтобы регулярно добираться до плей-офф еврокубков.Буде – один из самых северных городов мира: находится за полярным кругом на широте Воркуты. Среднесуточная температура июля – плюс 13 градусов, апреля – плюс 3. С океана дует пронизывающий ветер, а зимой почти нет солнечного света. В среднем он появляется на два часа, три недели длится полярная ночь. «Помню игру, когда было минус 13, но ощущалось как все минус 20. Поле напоминало крем-брюле: хрустящее сверху и мягкое внизу», – говорит британский физиотерапевт «Буде» Роберт Скарборо. Матчи в таких условиях требуют знать нюансы. «Мы должны убедиться, что вода во флягах не замерзла. Однажды не уследили, и было уже слишком поздно, – продолжает Скарборо. – Игрокам разрешают перекусить в перерыве. На скамейке запасных есть подогреваемые одеяла и лунные ботинки , чтобы держать ноги в тепле. Также мы используем подогреваемые пакеты для рук, которые можно положить и в обувь». Полузащитник Хокон Эвьен говорит, что игроки «Буде» привыкли к суровым условиям. Но для гостей – особенно из центральной и южной Европы – погода может стать проблемой: «Для них минус 10 – совсем другой опыт, чем для нас. Они не знакомы с жестким полем и поведением организма в таких условиях. Думаю, это дает нам преимущество». С Эвьеном согласен Никлас Йонсен из отдела коммуникаций: «Зимой речь идет не о футболе, а о выживании. Погода – это вызов, но в то же время окно возможностей. Соперники не сразу адаптируются к искусственной траве, такому холоду и ветру». Терапевт Скарборо объясняет, что дело не только в адаптации, но и в физиологии. По его словам, на морозе игрокам сложнее выполнять взрывные действия, а на отдых не остается времени: нужно постоянно находиться в движении, чтобы не остыть.В 2018-м оборот «Буде» составлял 4,2 миллиона евро, в 2024-м – 32 миллиона. 8-кратный рост обеспечили трансферы и призовые. В сезоне-2021/22 еврокубки принесли 8,5 миллиона евро, в сезоне-2022/23 – 10,5 миллиона, в текущей кампании клуб уже заработал 22 миллиона без отчислений от ТВ. По правилам УЕФА участники еврокубков не могут тратить на зарплаты больше 70% от доходов. Тем не менее, клубы регулярно не вписываются в лимит, спуская на вознаграждения по 80-90%. Ситуация в «Буде» – уникальная: в прошлом году они потратили 34%, то есть 11 миллионов евро. По словам гендиректора, менеджмент сохраняет зарплаты на базовом уровне по двум причинам. Во-первых, чтобы не зависеть от трансферов и выступлений в Европе: «Мы просто не закладываем эти доходы, когда формируем бюджет. Мы даже не думаем о том, что должны быть первыми в лиге». Во-вторых, чтобы футболисты не отрывались от реальности: «Высокие зарплаты не соответствуют нашим ценностям. Они лишают мотивации, страсти и создают расслоение». При этом в клубе работает система щедрых бонусов. «Если парни добиваются успеха, они получают больше, – продолжает Томассен. – Но если бы мы платили им только в соответствии с прошлыми успехами, это привело бы к ненормальным зарплатам». Вторая категория расходов – логистика. Например, чартер в Ереван, где «Буде» встречался с «Пюником», и обратно стоил 250 тысяч евро. Команда летает не только в еврокубках, но и на матчи чемпионата: до ближайшего соперника – больше 500 километров, до большинства – в районе тысячи. Несмотря на издержки, шестой год подряд «Буде» закончил в плюсе. Прибыль по итогам 2024-го – 8 миллионов евро. Гендиректор говорит, что излишки поступают в банк или тратятся на инфраструктуру. Так, к сезону 2022-го клуб обновил стадион: построил трибуну на 1900 мест , улучшил пространства для болельщиков и журналистов.Стадион «Аспмюр» построили в 1966-м. Косметические изменения привели его в соответствие требованиям УЕФА, но не сделали кардинально лучше. Над двумя трибунами все еще нет крыши, все они продуваются суровыми ветрами. «Я из Англии, но проезжал Буде и хотел посетить стадион, потому что давно люблю его благодаря Football Manager, – рассказывал пользователь Reddit под ником General_Mediocrity. – Я приехал и оказался разочарован внешним видом. Он довольно маленький и, как ни странно, внутри есть супермаркет. Я уже собрался уходить, но заметил, что боковые ворота открыты. Подошел к ним, не увидел никого, кроме пары парней на другом конце поля, и рискнул сделать несколько шагов внутрь. Каким-то образом обошел весь стадион, сел на трибуну, прошел по полю, и никто не сказал мне ни слова, ха-ха. Только двое парней, которые заметили, как я брожу, улыбнулись и прошли мимо. «Буде-Глимт» теперь навсегда в моем сердце. Даже в такой мороз, как сегодня». Кажется, скоро никто не будет разочарован. В конце декабря «Буде» утвердил проект нового стадиона. На визуализациях 10-тысячная Arctic Arena поражает дизайном и больше напоминает современный музей искусств, чем спортивную арену. Стоимость, дата открытия и даже начала строительства пока не озвучены, но определено место – зеленая зона рядом с центром. Клуб приобрел ее за 7 миллионов евро. Выход в финал принесет «Буде» 4,6 миллиона евро, трофей – 8,6 миллиона. Как раз хватит, чтобы начать строительство.Тоже глаз резануло сильно. Написали так, чтобы вскользь упомянуть, что этот Бьорн был за «хороших» против «плохих», чтобы не ошибиться))Александр Мостовой: «Был бы готов возглавить «Динамо». Но лицензия не дает быть главным. Решение уволить Личку не совсем верное – в футболе все придумано»
United States Latest News, United States Headlines
Similar News:You can also read news stories similar to this one that we have collected from other news sources.
«МЮ», «Атлетик» или всё же «Тоттенхэм»? Выбираем главного фаворита Лиги ЕвропыМожет ли выиграть «Будё-Глимт» с Никитой Хайкиным?!
Read more »
«Будё-Глимт» — «Лацио»: прогноз на матч Лиги ЕвропыАвтор «Чемпионата» Михаил Коробов дал прогноз на игру «Будё-Глимт» — «Лацио».
Read more »
Лацио, 10 апреля 2025 - смотреть онлайн, прямая трансляция матча, счет 2 : 0Будё-Глимт - Лацио, 10 апреля 2025 - онлайн-трансляция матча в рамках турнира Лига Европы 2024/2025
Read more »
Лацио, 10 апреля 2025 - итоговый счет 2 : 0 и результаты матчаБудё-Глимт - Лацио, 10 апреля 2025 - онлайн-трансляция матча в рамках турнира Лига Европы 2024/2025
Read more »
Вратарский год: Сафонов в полуфинале, Хайкин — в шаге от этого достиженияНорвежский клуб «Буде-Глимт» может сотворить главную сенсацию еврокубкового сезона
Read more »
Будё-Глимт, 17 апреля 2025 - итоговый счет 3 : 1 2 : 3 и результаты матчаЛацио - Будё-Глимт, 17 апреля 2025 - онлайн-трансляция матча в рамках турнира Лига Европы 2024/2025
Read more »