외부 충격이나 경기 흐름 앞에 정부·기업·노동의 이해와 갈등이 복잡하게 얽힌 선택의 결과물입니다. 제조업 기피 🔽자세히 알아보기
2023년 정년 퇴직을 앞둔 윤정민 전국금속노동조합 에스엔티중공업지회 지회장이 지난달 29일 경남 창원시 에스엔티 중공업 본사를 배경으로 사진찍고 있다. 김혜윤 기자 [email protected] 2023년, 예순살 윤정민은 공장을 떠난다. 스물한살 최예린은 공장을 떠났다. 떠나며 질문을 남겼다. 왜 한국은 소수의 인재만이 아닌, 다수 노동자가 주인공인 성공을 꿈꾸지 못하는가. 는 세 차례에 걸쳐 평범한 노동자의 숙련과 가치를 놓친 혁신과 경제 성장이 개인과 한국 사회에 남긴 불안과 경고를 전한다. 국내총생산 1480억달러에서 1조8100억달러에 이르기까지. 고난을 헤치고 혁신을 거듭하며 성장해온 것 같은 한국 산업은 적잖은 진통도 남겼다. 그 가운데 윤정민과 에스엔티중공업 동료들이 겪어온 ‘평범한 노동자의 불안’이 있다.
자동화가 사람을 대체하는 방식으로만 집중되며 제조업 고용 계수는 1995년 9.77에서 2019년 1.88까지 낮아졌다. 제조업은 로봇을 다루고 공정을 관리하는 소수의 고급 엔지니어와, 기계를 보조하는 데 그치는 저숙련 생산직 노동자로 양극화됐다. 그 사이 가교 구실을 하며 생산직 노동자가 목표로 삼을 수 있었던 준전문가인 기술공 같은 직종은 직업 분류표에서도 사라졌다. ③1998~2000년, 정규직의 비정규직화 외환위기로 대기업, 제조업, 남성 노동자의 자리도 불안해졌다. 한국노동연구원이 경인 지역 1400개, 전국 1443개 업체를 조사한 외환위기 이후 구조조정 상황을 보면, 1998년 정리해고·명예퇴직·조기퇴직을 실시한 기업은 54.6%였다. 이후 경기 회복 국면에서는 비정규직·하청화가 가속화됐다. 정규직을 비정규직으로 대체한 기업이 1999년 7.3%에서 2000년 14.6%로, 외주·하청을 확대한 기업은 1999년 3.
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