후진적 지배구조 개선 목소리5대금융지주 수장 4명 교체새로운 리더십 문화 바꿀 기회회장 연임 골몰하는 구조 깨야
금융규제 완화 못지않게 금융지주 스스로도 혁신을 통해 경쟁력을 키워가는 모습이 요구된다. 특히 '주인 없는 회사'로 전락한 금융지주에서 최고경영자가 견제와 감시를 받지 않는 경영을 가능케 했던 후진적 지배구조를 바꿔가야 한다는 목소리가 커졌다.
다만 지배구조 개선을 '회장의 장기 집권 불가' 프레임으로만 접근해선 본질이 흐려질 수 있다. 한 금융당국 인사는"제이미 다이먼 JP모건 회장은 17년째 경영을 하고 있는데 한국에선 회장이 3연임을 시도해도 비판이 나오는 이유를 지주 스스로 알아야 한다"며"개인 역량, 내부 통제, 주주와 고객에 대한 책임감이 있느냐 없느냐의 차이"라고 말했다. 수백조 원에 달하는 금융지주를 이끌 역량이 부족함에도 일단 회장이 되면 '자기 사람'을 이사회에 배치해 참호를 구축하고 경쟁자를 제거하는 방식으로 연임을 위한 경영 행보를 펼치는 후진적 구조부터 깨야 한다는 의미다.
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