ゴールドマン・サックスは、人々はコンサートに行くことを優先していると述べています。たとえ、他の出費を切り詰めている場合でもです。
「我々はこの利益のプールを、個人消費の落ち込みを吸収する緩衝材だと見ている。例えば、不況の場合、二次市場が限界需要に対する圧力の大部分を吸収し、音楽ライブ業界の基礎的な収益性を保護することが期待される」とゴールドマンのアナリストは述べている。音楽ライブは、ヨーロッパや北アメリカを大きく超え、今やコンサートの世界需要の大部分をラテン・アメリカやアジアが占めるようになった。この広がりが、アメリカ経済があまり良くない時にも、業界を守っている。ライブネーションのトップ100のコンサートの平均価格は2022年、約106ドル（約1万5800円）前後だった。それでも、平均約258ドル［約3万8000円］だったナショナル・フットボール・リーグ（NFL）の試合のチケットや、ブロードウェイ（Broadway）のショーのチケットの平均約133ドル［約1万9800円］よりも安いとゴールドマンの分析は示している。Live Nation/ESPN/Goldman Sachs Global Investment Research5.
消費者は支出を切り詰めていても、音楽ライブを優先している 支出を減らさなければならない時に、最初に音楽ライブ・イベントを控えると述べた人は、わずか6％だった。一方、ギャンブルは67％、スポーツ・イベントでは28％だったことが、2019年のライブネーションの調査で分かった。音楽ライブは、2025年も成長が衰える気配がない。 「実際、我々が追跡する高頻度指標では、意味ある減速はまだ見られていない。プレイサー（Placer）の位置情報によるアリーナ入場者データ（2月末まで）や、センサー・タワー（Sensor Tower）アプリによるチケットマスター（Ticketmaster）のエンゲージメント・データ（3月半ばまで）もそうだ」と同行は付け加えた。 「実際、我々が追跡している高頻度指標、例えば、プレイサー（Placer）の位置情報によるアリーナ観客動員データ（2月末まで）やセンサー・タワー（Sensor Tower）アプリによるチケットマスター（Ticketmaster）のエンゲージメント・データ（3月中旬まで）にはまだ顕著な減速は見られない」と同行は付け加えた。
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