ทักษะสำหรับ Gen Z และมิลเลนเนียล ในยุค GenAI

มิลเลนเนียล News

ทักษะสำหรับ Gen Z และมิลเลนเนียล ในยุค GenAI
Soft SkillsGen Zดีลอยท์ ประเทศไทย
  • 📰 ktnewsonline
  • ⏱ Reading Time:
  • 154 sec. here
  • 8 min. at publisher
  • 📊 Quality Score:
  • News: 79%
  • Publisher: 63%

GenAI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว ความสำเร็จของ Gen Z และมิลเลนเนียล มาจากแนวทางที่สมดุลระหว่างการปรับใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการพัฒนา Soft skills ที่แยกความแตกต่างระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร องค์กรที่ยอมรับและรักษาแนวทางคู่นี้จะมีความพร้อมรับมือความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสในโลกอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย...

GenAI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว ความสำเร็จของ Gen Z และ มิลเลนเนียล มาจากแนวทางที่สมดุลระหว่างการปรับใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการพัฒนา Soft skills ที่แยกความแตกต่างระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร องค์กรที่ยอมรับและรักษาแนวทางคู่นี้จะมีความพร้อมรับมือความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสในโลกอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย GenAI จากผลสำรวจ Global 2025 Gen Z and Millennial Survey ของดีลอยท์ พบว่า Generative AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว คน Gen Z และ มิลเลนเนียล กลายเป็นบุคลากรแถวหน้าที่ต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงนี้โดยตรง ราวครึ่งหนึ่งของคนรุ่นใหม่ทั่วโลกบอกว่าได้ใช้ GenAI ในการทำงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล งานสร้างสรรค์ การจัดการโครงการ การสร้างกลยุทธ์ และการประเมินความเสี่ยงแม้ GenAI จะปรับปรุงคุณภาพงาน เพิ่มเวลาให้งานเชิงกลยุทธ์ และสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ประมาณร้อยละ 64 ของคนรุ่นใหม่กลับกังวลว่า GenAI จะมาแย่งงาน โดยร้อยละ 61 เชื่อว่า GenAI จะแทนที่ตำแหน่งงานเริ่มต้นของบัณฑิตจบใหม่ เพื่อเป็นการรับมือ ประมาณร้อยละ 67 ของทั้ง 2 Gen จึงมุ่งไปยังอาชีพในภาคแรงงาน หรืองานฝีมือ ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าที่ประมาณร้อยละ 60 เกือบ 1 ใน 5 ของ Gen Z และ มิลเลนเนียล มีการฝึกอบรมด้าน GenAI เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจว่าตัวเองยังเป็นที่ต้องการในโลกยุค GenAI โดยมากกว่า 1 ใน 3 ตั้งใจจะเข้าอบรมด้านนี้ในปีถัดไป โดยภาพรวมราวร้อยละ 60 เชื่อว่าต้องมีทักษะ GenAI ระดับปานกลางถึงสูงเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ นอกจากทักษะทางเทคนิคแล้ว ทักษะด้านอารมณ์และการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เช่น ความเห็นอกเห็นใจ ภาวะผู้นำ ความฉลาดทางอารมณ์ และการปรับตัว ยังเป็นที่ต้องการมากขึ้นด้วย โดยภาพรวมร้อยละ 85 เชื่อว่า Soft skills จำเป็นในระดับปานกลางหรือสูงความ ทั้งนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ราว 3 ใน 4 มองว่า นายจ้างให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะทางเทคนิคและ Soft skills เท่ากันGenAI ได้เปลี่ยนแปลงทัศนคติที่คนรุ่นใหม่มีต่อการเรียนในระดับอุดมศึกษา หลายคนคนประสบกับข้อจำกัดทางการเงิน ลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงไป และ ความกังขาในผลตอบแทนจากการลงทุน ทำให้ตัดสินใจไม่เรียนต่อในระดับอุดมศึกษา โดยความกังวลที่เด่นชัด ได้แก่ ความเกี่ยวข้องของหลักสูตรมหาวิทยาลัย และ การขาดประสบการณ์เชิงปฏิบัติ ทำให้หลายคนมองหาความยืดหยุ่น ประสบการณ์จริง และ เส้นทางอาชีพทางเลือก เช่น การฝึกอบรมอาชีวศึกษา หรือการฝึกงาน ทั้งนี้ร้อยละ 36 โดยภาพรวมตั้งคำถามกับคุณภาพของการเรียนในระดับอุดมศึกษา และ 1 ใน 4 ไม่มั่นใจในความสอดคล้องกับความต้องการของตลาดงานผู้นำองค์กรต้องสื่อสารถึงบทบาทของ GenAI อย่างโปร่งใส ที่จะมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน การเติบโตในอาชีพ และ Work-life balance โดยขับเคลื่อนผ่านการแสดงวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและการส่งเสริมความไว้วางใจภายในองค์กร องค์กรต้องลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะใหม่ที่ครอบคลุมทักษะทางเทคนิค และ Soft skills โดยในระยะสั้นมุ่งเน้นการฝึกฝนความคล่องใช้ GenAI เพื่อลดแรงต้าน โดยในต่อไปควรมุ่งเน้นการยกระดับทักษะ หรือ การพัฒนาทักษะใหม่ ที่ครอบคลุมไปถึงการออกแบบกระบวนการทำงานและเส้นทางอาชีพใหม่ GenAI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว ความสำเร็จของ Gen Z และ มิลเลนเนียล มาจากแนวทางที่สมดุลระหว่างการปรับใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการพัฒนา Soft skills ที่แยกความแตกต่างระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร องค์กรที่ยอมรับและรักษาแนวทางคู่นี้จะมีความพร้อมรับมือความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสในโลกอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย GenAI.

GenAI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว ความสำเร็จของ Gen Z และมิลเลนเนียล มาจากแนวทางที่สมดุลระหว่างการปรับใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการพัฒนา Soft skills ที่แยกความแตกต่างระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร องค์กรที่ยอมรับและรักษาแนวทางคู่นี้จะมีความพร้อมรับมือความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสในโลกอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย GenAI จากผลสำรวจ Global 2025 Gen Z and Millennial Survey ของดีลอยท์ พบว่า Generative AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว คน Gen Z และมิลเลนเนียล กลายเป็นบุคลากรแถวหน้าที่ต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงนี้โดยตรง ราวครึ่งหนึ่งของคนรุ่นใหม่ทั่วโลกบอกว่าได้ใช้ GenAI ในการทำงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล งานสร้างสรรค์ การจัดการโครงการ การสร้างกลยุทธ์ และการประเมินความเสี่ยงแม้ GenAI จะปรับปรุงคุณภาพงาน เพิ่มเวลาให้งานเชิงกลยุทธ์ และสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ประมาณร้อยละ 64 ของคนรุ่นใหม่กลับกังวลว่า GenAI จะมาแย่งงาน โดยร้อยละ 61 เชื่อว่า GenAI จะแทนที่ตำแหน่งงานเริ่มต้นของบัณฑิตจบใหม่ เพื่อเป็นการรับมือ ประมาณร้อยละ 67 ของทั้ง 2 Gen จึงมุ่งไปยังอาชีพในภาคแรงงาน หรืองานฝีมือ ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าที่ประมาณร้อยละ 60 เกือบ 1 ใน 5 ของ Gen Z และมิลเลนเนียล มีการฝึกอบรมด้าน GenAI เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจว่าตัวเองยังเป็นที่ต้องการในโลกยุค GenAI โดยมากกว่า 1 ใน 3 ตั้งใจจะเข้าอบรมด้านนี้ในปีถัดไป โดยภาพรวมราวร้อยละ 60 เชื่อว่าต้องมีทักษะ GenAI ระดับปานกลางถึงสูงเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ นอกจากทักษะทางเทคนิคแล้ว ทักษะด้านอารมณ์และการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เช่น ความเห็นอกเห็นใจ ภาวะผู้นำ ความฉลาดทางอารมณ์ และการปรับตัว ยังเป็นที่ต้องการมากขึ้นด้วย โดยภาพรวมร้อยละ 85 เชื่อว่า Soft skills จำเป็นในระดับปานกลางหรือสูงความ ทั้งนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ราว 3 ใน 4 มองว่า นายจ้างให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะทางเทคนิคและ Soft skills เท่ากันGenAI ได้เปลี่ยนแปลงทัศนคติที่คนรุ่นใหม่มีต่อการเรียนในระดับอุดมศึกษา หลายคนคนประสบกับข้อจำกัดทางการเงิน ลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงไป และ ความกังขาในผลตอบแทนจากการลงทุน ทำให้ตัดสินใจไม่เรียนต่อในระดับอุดมศึกษา โดยความกังวลที่เด่นชัด ได้แก่ ความเกี่ยวข้องของหลักสูตรมหาวิทยาลัย และ การขาดประสบการณ์เชิงปฏิบัติ ทำให้หลายคนมองหาความยืดหยุ่น ประสบการณ์จริง และ เส้นทางอาชีพทางเลือก เช่น การฝึกอบรมอาชีวศึกษา หรือการฝึกงาน ทั้งนี้ร้อยละ 36 โดยภาพรวมตั้งคำถามกับคุณภาพของการเรียนในระดับอุดมศึกษา และ 1 ใน 4 ไม่มั่นใจในความสอดคล้องกับความต้องการของตลาดงานผู้นำองค์กรต้องสื่อสารถึงบทบาทของ GenAI อย่างโปร่งใส ที่จะมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน การเติบโตในอาชีพ และ Work-life balance โดยขับเคลื่อนผ่านการแสดงวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและการส่งเสริมความไว้วางใจภายในองค์กร องค์กรต้องลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะใหม่ที่ครอบคลุมทักษะทางเทคนิค และ Soft skills โดยในระยะสั้นมุ่งเน้นการฝึกฝนความคล่องใช้ GenAI เพื่อลดแรงต้าน โดยในต่อไปควรมุ่งเน้นการยกระดับทักษะ หรือ การพัฒนาทักษะใหม่ ที่ครอบคลุมไปถึงการออกแบบกระบวนการทำงานและเส้นทางอาชีพใหม่ GenAI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว ความสำเร็จของ Gen Z และมิลเลนเนียล มาจากแนวทางที่สมดุลระหว่างการปรับใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการพัฒนา Soft skills ที่แยกความแตกต่างระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร องค์กรที่ยอมรับและรักษาแนวทางคู่นี้จะมีความพร้อมรับมือความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสในโลกอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย GenAI

We have summarized this news so that you can read it quickly. If you are interested in the news, you can read the full text here. Read more:

ktnewsonline /  🏆 24. in TH

Soft Skills Gen Z ดีลอยท์ ประเทศไทย Genai

 

United States Latest News, United States Headlines

Similar News:You can also read news stories similar to this one that we have collected from other news sources.

เปิดตัวเลขการเติบโตผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ปี 1990 – 2025 ยุค AI คนเข้าถึงเน็ต 5.6 พันล้านเปิดตัวเลขการเติบโตผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ปี 1990 – 2025 ยุค AI คนเข้าถึงเน็ต 5.6 พันล้านส่องตัวเลข การเติบโตของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลก ตั้งแต่ปี 1990–2025 เชื่อหรือไม่ เวลานี้ ปี 2025 ในยุค AI มีผู้คนเข้าถึง internet 5.6 พันล้านคน จากที่ประชากรทั้งโลก มี 8.2 พันล้านคน
Read more »

Gen Z จุดไฟเศรษฐกิจจีน ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่สวนทางส่งออกวูบ หุ้นแบรนด์ท้องถิ่นพุ่ง แรงดึงดูดนักลงทุนGen Z จุดไฟเศรษฐกิจจีน ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่สวนทางส่งออกวูบ หุ้นแบรนด์ท้องถิ่นพุ่ง แรงดึงดูดนักลงทุนGen Z จุดไฟเศรษฐกิจ “จีน” สะสมอาร์ตทอย ชานมไม่ขาด ซื้อเครื่องประดับไม่ยั้ง พฤติกรรมบริโภครุ่นใหม่สวนทางส่งออกวูบ ดันแบรนด์ท้องถิ่นที่ตอบโจทย์พฤติกรรมการบริโภคของ Gen Z หุ้นพุ่งขึ้นแท่นตัวเต็งนักลงทุน
Read more »

นโยบายการเงิน ในยุค ‘ศก.ไทย’ ป่วยหนัก แค่ลดดอกเบี้ยพอหรือไม่?นโยบายการเงิน ในยุค ‘ศก.ไทย’ ป่วยหนัก แค่ลดดอกเบี้ยพอหรือไม่?'กรุงเทพธุรกิจ' ชวนอ่านบทสัมภาษณ์พิเศษของ 'ดร.สมประวิณ มันประเสริฐ” นักเศรษฐศาสตร์ อดีตผู้บริหารจากธนาคารไทยพาณิชย์ ต่อมุมมองเศรษฐกิจไทย การทำงานของธนาคารแห่งประเทศไทย และหนี้ครัวเรือน
Read more »

Accountability & Ownership ในยุค AI ฐานรากใหม่ขององค์กรAccountability & Ownership ในยุค AI ฐานรากใหม่ขององค์กรAccountability & Ownership ในยุค AI ฐานรากใหม่ขององค์กร : โดย ผศ.ดร.วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
Read more »

TFS จัดเสวนา “Trump’s Effect' เปิดเวทีวิเคราะห์โลก แลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงTFS จัดเสวนา “Trump’s Effect' เปิดเวทีวิเคราะห์โลก แลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงTFS จัดเสวนา “Trump’s Effect : รู้ก่อน ปรับทัน ตัดสินใจแม่นยำ ในยุค Donald Trump” เปิดเวทีวิเคราะห์โลก แลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง True Friends Society (TFS): เครือข่ายเพื่อนแท้ สู่สมดุลชีวิต และความสำเร็จ จัดเสวนาในหัวข้อ “Trump’s Effect : รู้ก่อน ปรับทัน ตัดสินใจแม่นยำ ในยุค Donald Trump” เพื่อชวนทุกคนมาเปิดมุมมองใหม่...
Read more »

ยุค AI Search Ads เปลี่ยนเกมการช็อปปิ้ง หมดยุคค้นหาแบบเดิม ระบบโฆษณาอัจฉริยะปิดการขายได้เองยุค AI Search Ads เปลี่ยนเกมการช็อปปิ้ง หมดยุคค้นหาแบบเดิม ระบบโฆษณาอัจฉริยะปิดการขายได้เองรายงาน GenAI Search Advertising Trends 2025 เผยสถิติใหม่ เมื่อผู้เผยแพร่เนื้อหาและเว็บไซต์ต่างๆ เริ่มได้รับผลกระทบจาก “AI search” ชี้แบรนด์เริ่มทุ่มเงินมหาศาลให้กับ “AI Search Ads” พบงบโฆษณาพุ่งแตะพันล้านดอลลาร์ เตือนนักการตลาด ห้างร้าน แบรนด์...
Read more »



Render Time: 2026-04-02 18:54:32